Web制作も一つのプロジェクトに変わりはなく、当然の如く管理が必要となってきます。クライアントからの発注内容を精査し、疑問があれば早いうちにクリアします。

内容の整合がとれて初めて作業開始となり、途中で必要に応じて打ち合わせのうえ方向性がずれないように留意しつつ、最終的にまとまった成果物を確認してもらって初めて納品と考えれば、マネジメントがいかに重要かわかってもらえることでしょう。

早い軌道修正はその後の負担をどんなにか軽減できるかわかりません。ここで注意しなければいけないのが、発注者や受注者がそれぞれチームである場合、お互いに内部での意思疎通を綿密に行うこと、途中に介在する人（部門）ができた場合は特に注意を要します。

往々にして、思わぬ失敗の原因がそこに潜んでいるあるからです。